Für die Bewahrung, Stärkung und Weiterentwicklung von Kunst und Kultur braucht es verlässliche kulturpolitische Rahmenbedingungen, nachhaltig wachsende öffentliche Fördermittel sowie ein engagiertes Zusammenspiel von Kulturanbieter*innen, Zivilgesellschaft und kulturfördernden Unternehmen. Bereits Anfang der 2000er Jahre wurde das jährliche Kultursponsoring deutscher Unternehmen vom „Arbeitskreis Kulturförderung“ im Kulturkreis der deutschen Wirtschaft (BDI) auf durchschnittlich 250 Millionen Euro beziffert. Der Fachverband für Sponsoring schätzte das Volumen für die Jahre 2010 bis 2012 auf rund 300 Millionen Euro jährlich. Diese Erhebungen zeigen, welche Bedeutung privatwirtschaftliches Engagement für Kunst und Kultur – neben der öffentlichen Kulturförderung – hat. Doch was motiviert Unternehmen, gesellschaftliche Verantwortung zu übernehmen, in kulturelle Projekte zu investieren und diese als Partner zu begleiten? Wie sieht dieses Engagement konkret aus? Und welchen Nutzen stiften Unternehmen mit ihrem kulturellen Engagement für Gesellschaft und Kulturprojekte? Hier findet Ihr eindrucksvolle und erfolgreiche Sponsoringengagements sowie privatwirtschaftliche Kulturfördermodelle – anhand individueller Praxisbeispiele aus Deutschland, Europa und dem globalen Markt. Wenn Ihr Euer Kultursponsoring strategisch entwickeln oder weiter ausbauen möchtet, unterstützt Euch Hans-Conrad Walter, Kultursponsoringexperte und Gründer von Causales, gerne mit seiner Erfahrung – kulturpolitisch sensibel, strategisch fundiert und partnerschaftlich orientiert. Kontakt: https://kulturmarken.de/causales
